株式会社メディ.ケア佐橋道広

株式会社メディ.ケア

代表取締役佐橋道広

まずは一生懸命やってみる　そこから何かが見つかる

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介護用品・福祉用具の販売などを手がける佐橋代表。高齢者の方々や障害を持った方々には一人一人のニーズがあり、状況に見合ったサポートが必要だとしている。佐橋代表は住み慣れた身近な地域で活き活きと暮らせることを考え、心通う福祉を目指していく。

番組公開日：2012年08月21日

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プロフィール

座右の銘: 人生哲学としては、ナポレオン・ヒル「思考は現実化する」に感化され、経営者としては、人を大切にする経営哲学の松下幸之助さんを尊敬します。
また、“しあわせはいつもじぶんのこころがきめる。”等の相田みつをさんの詩集を好み、心のあり方を教えられました。

会社情報

事業内容: 介護の業界は、"お客さまの看護(ケア事業)"と"商品の提供により、介護をしやすくする環境の整備"といった事業に大別されます。
私たち“(株)メディ.ケア”は、後者の"商品を提供し自立支援と介護負担の軽減を図る"ことをテーマに「福祉用具のレンタル」「福祉住宅改修」を事業の２本柱として展開しています。

企業理念/こだわり/他社との違い: “ノーマライゼーションの考え方を基本理念とし、高齢者・障がい者の自立促進、QOLの向上を実現するため、心かよう福祉を目指します。”を経営理念としています。
弊社は愛知県を中心に地域密着の営業活動を展開し、30人程度の小規模な会社ですが、社員一人ひとりの意見を尊重し、個人の能力を発揮しやすい職場をつくること等、大きな企業に負けない良さも自負しております。
「知識(成果を上げるノウハウ)」が唯一の経営資源であり、『本当の“知識”とは、汗のなかから生まれてくるものであり、心でわかる知恵である。そして、何よりも、その“知識(知恵)”をいかに行使するかが重要となる。』と考えます。

特徴的な制度/社風: “社員”“取引先”“顧客”
３つの「お客様＝人」の友好関係・信頼関係が成り立って、初めて企業活動ができることとなる。
“社員の家族”“会社(人で成り立っている)”も含めて「人を大切にする会社でありたい」を推進します。

<「企業は人なり」・・・>
・今年度から、職員の「誕生日休暇」を導入
・会社全体とは別に、同じ職種・グループでのコミュニケーションを深める場をつくることを目的に、年２回の「チーム・コミュニケーション費」を設定。

今後の事業展開/ビジョン: 将来の利益確保の準備には「先行投資」の発想が必要となる。
当然、将来に向けた投資は、現在の利益から支出するものであり、会社利益は減少するが、“社会のため”“社員のため”また会社が存続するためにも将来の準備は不可欠となる。
将来において、社会的資源(ヒト・モノ・カネ・時間)を費やす価値があることは何か(事業領域・業務)を考え投資する。
常に「選択と集中」を徹底することにより、差別化を図り業界での優位性を確保する。
・・・という基本方針をもとに、弊社の「選択と集中」を「福祉用具のレンタル」「福祉住宅改修」を事業の２本柱とした。

・「福祉用具のレンタル」・・・
①今年５月に自社レンタル事業所を移設し、事業所スペース及び商品在庫を約３倍に拡張。
②五ヵ年計画でレンタル事業全体の自社レンタル比率を５０％に増加。
③自社レンタル事業所体制の強化（人・設備・物流システム等）

・「福祉住宅改修」・・・
過去においては、年間３０００件の改修実績。近年、減少傾向にあり、売上回復に向けた取り組みを検討中。